Синара – Городские Транспортные Решения
«Синара - Городские Транспортные Решения» («Синара - ГТР») – одна из ведущих компаний в области разработки проектов комплексной модернизации городского общественного транспорта, их реализации с привлечением различных источников, в том числе с помощью государственно-частного партнерства и концессий.
«Синара - ГТР» объединила компетенции команд Группы Синара и ООО «Региональные концессионные компании» для развития общественного транспорта в городах Российской Федерации, предлагая различные механизмы реализации проектов с индивидуальным подходом к каждому конкретному региону.
Так, компания полностью обновляет троллейбусную систему Челябинска, трамвайную сеть Краснодара и Ростова-на-Дону - с поставками в каждый из городов нового подвижного состава. Модернизация трамвайной инфраструктуры Таганрога находится на завершающей стадии. В структуру «Синара - ГТР» входят четыре компании.
«Синара - ГТР Челябинск»
Компания «Синара - ГТР Челябинск» реализует концессионный проект «Челябинский троллейбус», в рамках которого в столице Южного Урала обновляется вся сопутствующая троллейбусная сеть. Соответствующее соглашение подписано с Правительством Челябинской области. Проект предусматривает несколько направлений: обновление троллейбусного парка, модернизацию и строительство объектов троллейбусной инфраструктуры с учетом потребностей города и его развивающихся густонаселенных микрорайонов. В результате реализации проекта в Челябинске модернизируют более 160 км контактной сети, возведут депо Nº1 на улице Артиллерийская и модернизируют депо Nº2 на Свердловском тракте, также будет обновлена энергетическая инфраструктура.
«Синара - ГТР Таганрог»
Компания «Синара - ГТР Таганрог» реализует проект комплексной модернизации трамвайной сети Таганрога с мая 2021 года. За рекордно короткий срок в 3,5 месяца в приморском городе был запущен первый обновленный трамвайный маршрут Nº3, а в апреле 2022 года пассажиров стала обслуживать трамвайная линия Nº2. Всего проектом «Таганрогский трамвай» предусмотрена модернизация 9 маршрутов (45 км), более 100 остановочных павильонов, 8 тяговых подстанций, диспетчерского пункта и прочей сопутствующей инфраструктуры. Сегодня обновление трамвайной инфраструктуры города находится на завершающей стадии: все 9 исторических линий уже осуществляют перевозку пассажиров, финальный этап работ ведется в депо.
«Синара - ГТР Краснодар»
С конца 2022 года компания «Синара - Городские Транспортные Решения» реализует масштабную программу по развитию трамвайной сети западной части Краснодара. Проект «Новый трамвай Краснодара» призван существенно улучшить транспортную доступность развивающихся районов столицы Кубани, а также строящегося Парка достижений и спортивного кластера «Город спорта». Парк подвижного состава Краснодара пополнится 100 единицами новых низкопольных трамваев. В 2022-2026 гг. в городе будет проложено 36 км новых путей.Работы разделены на 4 этапа.
«Синара - ГТР Ростов-на-Дону»
Компания «Синара - ГТР Ростов-на-Дону» занимается модернизацией трамвайной инфраструктуры в донской столице с весны 2023 года. Проект получил название «Ростовский трамвай» и реализуется в рамках концессионного соглашения. В 2023-2028 годах будут созданы 119 км трамвайных путей, из которых 75,3 км будут построены с нуля, появятся 2 депо и 6 тяговых подстанций, ещё 15 будут модернизированы.
Перевозку пассажиров Ростова-на-Дону будут осуществлять 106 низкопольных трамваев, в том числе 76 новых трехсекционных вагонов конструкторской разработки холдинга СТМ. Ещё 30 односекционных трамваев будут модернизированы. Проект реализуется в 4 этапа.
Приоритетные направления деятельности
Принципы сотрудничества
Анализ (первая ступень реализации проекта)
- определение текущего состояния инфраструктуры;
- определение степени изношенности инфраструктурного комплекса;
- определение экономической эффективности маршрутной сети;
- изучение транспортной системы города (агломерации), определение «зон тяготения» пассажиропотока, развития агломераций.
Синтез (расчеты, моделирование)
- проведение проверочных расчетов, моделирование с учетом конъюнктуры рынка;
- оценка величин капитальных затрат, расчет объема инвестиций, поиск оптимального сценария реализации проекта с точки зрения снижения бюджетных средств;
- определение величины операционных расходов, предложение по их оптимизации, в том числе в результате применения инновационных технологий;
- поиск решений вопроса транспортной доступности как небольших муниципалитетов, так и городов-миллионников, альтернативный подход к вопросу организации пассажирских перевозок;
- выбор эффективного организационно-правового механизма реализации проекта, подготовка стратегии юридического сопровождения проекта до заключения соглашения;
- детальная оценка экономической эффективности проекта по различным сценариям его реализации.
Результат (представление продукта)
- формирование концепций проекта, финансовых моделей, конкурсной документации;
- проработка финансовых инструментов для реализации проекта;
- описание стратегии реализации проекта, структурирование юридических и технических аспектов.
Контакты
Бизнес Центр «Ноев Ковчег»
195112, Санкт-Петербург, Красногвардейская площадь,
д.3, офис Е3 094