Синара – Городские Транспортные Решения

Синара-ГТР_текст

ООО «Синара – Городские Транспортные Решения» («Синара-ГТР») – одна из ведущих компаний в области разработки проектов комплексной модернизации городского общественного транспорта, их реализации с привлечением различных источников, в том числе с помощью государственно-частного партнерства (ГЧП) и концессий.

«Синара-ГТР» объединили компетенции команд Группы Синара и ООО «Региональные концессионные компании» для развития общественного транспорта в городах РФ, предлагая различные механизмы реализации проектов с индивидуальным подходом к каждому конкретному региону.

Подробнее

Специалисты компании имеют опыт в части разработки концепций, конкурсной документации и концессионных соглашений для более 35 проектов, в том числе двух  проектов развития трамвайной инфраструктуры в формате ГЧП в Санкт-Петербурге.


Приоритетные направления деятельности

Взаимодействие с регионами РФ в части проработки вопросов, касающихся модернизации и развития городского общественного транспорта
Подготовка предложений по комплексной модернизации городского общественного транспорта, в том числе выполнение финансово-экономического анализа
Взаимодействие с финансирующими организациями в части укрепления сотрудничества
Реализация проектов с привлечением различных источников, в том числе с помощью государственно-частного партнерства и концессии
Развитие транспортной инфраструктуры
Обновление подвижного состава
Разработка новых схем пассажирских перевозок

Принципы сотрудничества

Анализ (первая ступень реализации проекта)

  • определение текущего состояния инфраструктуры;
  • определение степени изношенности инфраструктурного комплекса;

  • определение экономической эффективности маршрутной сети;
  • изучение транспортной системы города (агломерации), определение «зон тяготения» пассажиропотока, развития агломераций.

Синтез (расчеты, моделирование)

  • проведение проверочных расчетов, моделирование с учетом конъюнктуры рынка;
  • оценка величин капитальных затрат, расчет объема инвестиций, поиск оптимального сценария реализации проекта с точки зрения снижения бюджетных средств;
  • определение величины операционных расходов, предложение по их оптимизации, в том числе в результате применения инновационных технологий;

  • поиск решений вопроса транспортной доступности как небольших муниципалитетов, так и городов-миллионников, альтернативный подход к вопросу организации пассажирских перевозок;
  • выбор эффективного организационно-правового механизма реализации проекта, подготовка стратегии юридического сопровождения проекта до заключения соглашения;
  • детальная оценка экономической эффективности проекта по различным сценариям его реализации.  

Результат (представление продукта)

  • формирование концепций проекта, финансовых моделей, конкурсной документации;
  • проработка финансовых инструментов для реализации проекта;

  • описание стратегии реализации проекта, структурирование юридических и технических аспектов.

Контакты

109028, Москва, Подкопаевский переулок, д. 4Б,
Бизнес Центр «Ноев Ковчег»

195112, Санкт-Петербург, Красногвардейская площадь,
д.3, офис Е3 094

Руководители

Васильев Евгений Николаевич

Генеральный директор