Синара – Городские Транспортные Решения

ООО «Синара – Городские Транспортные Решения» («Синара-ГТР») – одна из ведущих компаний в области разработки проектов комплексной модернизации городского общественного транспорта, их реализации с привлечением различных источников, в том числе с помощью государственно-частного партнерства (ГЧП) и концессий.

«Синара-ГТР» объединили компетенции команд Группы Синара и ООО «Региональные концессионные компании» для развития общественного транспорта в городах РФ, предлагая различные механизмы реализации проектов с индивидуальным подходом к каждому конкретному региону.

Специалисты компании имеют опыт в части разработки концепций, конкурсной документации и концессионных соглашений для более 35 проектов, в том числе двух проектов развития трамвайной инфраструктуры в формате ГЧП в Санкт-Петербурге.

Приоритетные направления деятельности

Взаимодействие с регионами РФ в части проработки вопросов, касающихся модернизации и развития городского общественного транспорта

Подготовка предложений по комплексной модернизации городского общественного транспорта, в том числе выполнение финансово-экономического анализа

Взаимодействие с финансирующими организациями в части укрепления сотрудничества

Реализация проектов с привлечением различных источников, в том числе с помощью государственно-частного партнерства и концессии

Развитие транспортной инфраструктуры

Обновление подвижного состава

Разработка новых схем пассажирских перевозок

Принципы сотрудничества

Анализ (первая ступень реализации проекта)

определение текущего состояния инфраструктуры;
определение степени изношенности инфраструктурного комплекса;

определение экономической эффективности маршрутной сети;
изучение транспортной системы города (агломерации), определение «зон тяготения» пассажиропотока, развития агломераций.

Синтез (расчеты, моделирование)

проведение проверочных расчетов, моделирование с учетом конъюнктуры рынка;
оценка величин капитальных затрат, расчет объема инвестиций, поиск оптимального сценария реализации проекта с точки зрения снижения бюджетных средств;
определение величины операционных расходов, предложение по их оптимизации, в том числе в результате применения инновационных технологий;

поиск решений вопроса транспортной доступности как небольших муниципалитетов, так и городов-миллионников, альтернативный подход к вопросу организации пассажирских перевозок;
выбор эффективного организационно-правового механизма реализации проекта, подготовка стратегии юридического сопровождения проекта до заключения соглашения;
детальная оценка экономической эффективности проекта по различным сценариям его реализации.